Биография Майкла Блумберга

Собственное дело

Такой поворот событий не только не выбил Майкла из колеи, но и наоборот, заставил мобилизировать все силы и взглянуть на ситуацию под другим углом. Имея «в запасе» небольшой пакет акций фирмы, которой он посвятил 15 лет жизни, он с легкостью превратил его в стартовый капитал посредством продажи. Сумма от продажи – 10 миллионов  долларов – позволила ему начать собственное дело.

Блумберг очень долго вынашивал идею для создания собственного детища. Его опыт, талант и финансовые возможности сложились в один пазл и решение пришло сама собой – он откроет фирму, которая будет оказывать всестороннюю информационную помощь финансовым компаниям. Так, в том же 1981 году была создана компания Innovative Market Systems (позже Bloomberg LP), в которую были приглашены бывшие работники Salomon Brothers, уволенные практически одновременно с Блумбергом. Фирма Майкла не была первооткрывателем на рынке подобных услуг, однако весомое отличие все же было – в начале 80-х на мир обрушилась глобальная компьютеризация, и Блумберг решил использовать этот шанс по полной.

Первый клиент компании стал  настоящей золотой жилой — инвестиционный банк Merrill Lynch, опробовав впервые его информационный терминал, решил инвестировать в Innovative Market Systems.

Дела компании шли вверх, расширялся спектр услуг и неустанно рос штат сотрудников. При этом Блумберг отдавал предпочтение талантливым выпускникам, нежели дорогостоящим специалистам. Вскоре в связи с постоянно растущими масштабами компании Блумберг приобрел радиостанцию, создал телеканал, темой которого являются финансы, а также открыл веб-сайт, который по нынешний день является ТОП-овым в разных кругах финансистов и аналитиков.

Сегодня в империю Блумберга по-прежнему входят телеканалы, радиостанции и всемирная компьютерная сеть финансовых новостей. Фактически все медиаслужбы Bloomberg можно разделить на две группы: для широкой общественности (одна и та же информация подается многим людям одновременно) и для определенных групп – такая информация преподносится в основном в онлайн-режиме.

Комментарии

Назаров Александр Юрьевич

куратор национальных проектов и цифрового направления госкорпорации «Ростех»

Салаев Александр Рафикович

Действительный государственный советник Санкт-Петербурга 1-го класса

Наталья Алексеевна Сергунина

руководитель Аппарата Мэра и Правительства Москвы

Радионова Светлана Геннадьевна

руководитель Росприроднадзора (с конца 2018 года), бывший заместитель главы Ростехнадзора

Назаров Андрей Геннадьевич

экономист, юрист, управленц и специалист в сфере горного оборудования

Плутник Александр Альбертович

юрист, генеральный директор АО «ДОМ.РФ»

Токарев Владимир Александрович

российский государственный деятель

Елисеев Алексей Андреевич

Руководитель Департамента капитального ремонта города Москвы

Карьера Блумберга – это не только создание финансовой империи

Американский бизнесмен стал известным на весь мир не только за счет Bloomberg LP, но и из-за своей политической деятельности. Майкл Рубенс Блумберг – один из самых успешных мэров Нью-Йорка. Основные направления его деятельности:

  1. Заставить государственных чиновников работать для народа.
  2. Контролировать уровень преступности в городе.
  3. Улучшить уровень образования в школе.
  4. Включить программу оздоровления окружающей среды. Исключить употребление трансгенных жиров в производстве фастфуда.
  5. Организовать слаженную работу коммунальных служб.
  6. Следить за организацией парковочных мест в Нью-Йорке.
  7. Контролировать уровень экологичности города.
  8. Бороться с безработицей.
  9. Повышать социальные нормы населения.

Эти и другие цели были поставлены во время правительства Рубенса. Ньюйоркцы считают, что этот мэр может стать отличным президентом США. Его политический триумф начался после того, как он установил себе зарплату в размере 1 доллара. Такой шаг приятно удивил горожан. Все деньги на избирательную компанию миллиардер брал из собственного кармана.

Имея большие деньги, всемирно известный бизнесмен Майкл Блумберг не забывает делиться своими средствами с другими. Только за 2013 год он успел раздать по благотворительным фондам больше $330 млн. Отдельного внимания требует к себе его благотворительная работа в Иерусалиме, которую он посвятил своему отцу. Смерть отца наступила еще тогда, когда Майкл получал степень бакалавра в университете. Поэтому сейчас он делает все для того, чтобы люди получали второй шанс на спасение их жизни.

Его считают одним из самых щедрых людей планеты. Он замыкает пятерку самых популярных благодетелей мира. Блумберг делится своим богатством, так как верит, что отец был бы рад такому занятию сына. Дарить заботу другим людям – это дело каждого человека на Земле, а финансовое состояние не играет никакой роли!

Благотворительные фонды этого человека разбросаны по всему миру. Поэтому основными векторами их работы есть:

  • борьба с глобальным потеплением,
  • борьба с табакокурением, наркоманией, алкоголизмом,
  • улучшение здравоохранения стран третьего мира,
  • повышение безопасности автотрасс Азии,
  • борьба с ВИЧ,
  • и т. д.

Карьера и политика

После выпуска из Гарвардской школы бизнеса Майкл Блумберг не мог и представить, что когда-нибудь на его счету окажется 6-значная цифра. Но он очень к этому стремился — еще тогда основной составляющей его характера была амбициозность.

В 1973 году Блумберг осел на Уолл-стрит — в финансовом квартале Нью-Йорка. Он стал генеральным партнером крупного инвестиционного банка Salomon Brothers и занимался торговлей акциями. В 1981-м компанию выкупили, а штат распустили. Политик остался без работы, но с $ 10 млн на руках — во столько оценивалась его доля в Salomon Brothers.

На это состояние Майкл основал Innovative Market Systems (IMS). Компания занималась разработкой программного обеспечения, которое в режиме реального времени поставляла фирмам Уолл-стрит рыночные данные, финансовые расчеты и другую аналитику. Первый клиент, банк Merrill Lynch, вложил в IMS $ 30 млн. С этого и началась головокружительная история успеха.

В 1986 году IMS была переименована в Bloomberg, а ассортимент оказываемых компанией услуг расширился. Появились Bloomberg News, Bloomberg Radio, Bloomberg Message и Bloomberg Tradebook. Все эти продукты — в помощь «акулам» Уолл-стрит.

Майкл Блумберг в молодости

Bloomberg — настоящий финансовый гигант: по итогу 2019 года ее активы насчитывали около $ 10 млрд. Показательно, что компания приносила доход даже тогда, когда Майкл Блумберг углублялся в политику и оставлял пост генерального директора. Речь идет о периоде его руководства Нью-Йорком и о президентской гонке 2020-го.

В 2000-х годах Блумберг решил, что достиг пика предпринимательской карьеры, и переключился на политику. В январе 2002-го он вступил в должность 108-го мэра Нью-Йорка. Интересный факт: его зарплата составляла $ 1 в год.

Сначала рейтинг одобрения Майкла составлял всего 24 %, но за годы руководства Городом большого яблока он сумел доказать свою состоятельность. Достаточно упомянуть лишь некоторые его инициативы.

Блумберг умел обращаться с деньгами, и благодаря этому дефицит бюджета в $ 6 млрд превратился в профицит в $ 3 млрд (преимущественно за счет повышения налога на недвижимость). Это благополучно отразилось на социальной сфере: в городе появилось около 160 тыс. «доступных» домов.

Будучи поборником здорового образа жизни, Блумберг наложил табу на курение на рабочих местах и в общественных заведениях, в том числе в барах и ресторанах. Он также законодательно запретил общепиту использовать трансжиры в своей продукции и потребовал указывать количество калорий в меню. Позже эти инициативы были реализованы во всех штатах Америки. В парках и скверах появились велодорожки.

Остался след Майкла и в межнациональном вопросе. Так, он запустил программу NYC Young Men’s Initiative, направленную на устранение недомолвок между темнокожими и латиноамериканцами. Политик лично пожертвовал проекту $ 30 млн. А после терактов 11 сентября 2001 года администрация Блумберга при содействии ЦРУ курировала противоречивую программу наблюдения за мусульманскими общинами.

Стоит отметить, что во времена первого избрания Майкла Блумберга занимать пост мэра Нью-Йорка можно было 2 раза по 4 года. Когда этот период истекал, бизнесмен обратился к жителям с просьбой разрешить ему расширить срок полномочий. Даже Рональд Лаудер, который в 1993 году и ввел 8-летнее ограничение, поддержал его предложение.

В итоге в 2013 году, по истечении 3-го срока полномочий, Блумберг покинул пост мэра Нью-Йорка. Ему прочили место губернатора штата и говорили, что однажды он станет кандидатом в президенты. Предрекаемое случилось в ноябре 2019 года — миллионер решил составить конкуренцию Дональду Трампу.

Политик Майкл Блумберг

Несмотря на мощный финансовый фон и советы лучших пиарщиков, кандидатура Блумберга не понравилась гражданам США. Невыгодна она была и в международном смысле. Например, о России политик говорит как о «главном враге США», а его отношение к Владимиру Путину как к личности описывается такой цитатой:

В марте 2020 года Майкл снял свою кандидатуру с президентских выборов и выступил в поддержку демократа Джо Байдена.

Работа в бизнесе

В течение 15 лет он достиг уровня партнера и вёл блок торговых операций фирмы. Когда приобретение «Братьев Саломон» другой фирмой в 1981 году оставило его без работы, он получил за свою партнёрскую долю $10 млн. Он создал рынок инновационных систем, сервисную фирму по финансовой информации и защите данных в 1982 году.

Двадцать лет спустя фирма, переименованная в Bloomberg LP стала мировым лидером в области обслуживания финансовых данных. Центральное место в успехе компании занимал компьютерный терминал Блумберга, комплексный источник финансовых новостей и информации.

Других холдинги компании включали кабельную сеть «Деловые новости Блумберга» (Bloomberg Business News), новостную радиостанцию WBBR в Нью-Йорке и Телевидение Блумберга (Bloomberg Television). Всего в компании около 15000 работников, её оффисы работают в 73 странах мира.

Он известен жёстким стилем руководства своим хозяйством. СМИ любят истории о том, как он тиранически обращается с работниками, запугивает их и вредит тем, кто уходит из его фирмы.

Руководя своей компанией, Блумберг был членом советов ведущих учреждений культуры, в том числе Метрополитен-музея искусств, Линкольн-центра исполнительского искусства, Центрального парка-заповедника и Еврейского музея. Он пожертвовал $100 миллионов университету Джона Гопкинса.

Детство будущего бизнесмена

Этот ребенок кардинально отличался от остальных. Естественные науки были для него настоящим океаном, который открывал маленькому мальчику большие горизонты. Майкл любил изучать:

  • физику,
  • историю,
  • литературу.

Эти науки приносили юному дарованию необычайное удовольствие и азарт. Бойскаутский летний лагерь помог юноше воспитать в себе самодисциплину. Здесь Рубенс учился самостоятельной жизни, так как родители приезжали к сыну только два раза за все лето. Здесь школьник осваивал особенности коллективного мышления. Стоит заметить, что он оплачивал свое проживание самостоятельно. Первые деньги, которые заработал будущий бизнесмен, были получены после продажи рождественских украшений. Чувство самостоятельности, ответственности и независимости были привиты еще в детстве.

Семья мальчика была среднего класса. Его мать работала секретарем, а отец – бухгалтером. Чтобы развиваться, этот школьник посещал не только школьные уроки, но и лекции Музея наук. Миллиардер говорит, что в то время уже понимал всю стоимость человеческих знаний. Главное – это слушать, слышать, спрашивать, проверять и думать.

Salomon Brothers и начало карьеры

Конечное решение было за Бумбергом ,и он его принял без колебаний –  он решил строить карьеру в Salomon Brothers. Конечно, неизвестно как бы сложилась его жизнь, отдай он предпочтение второй компании, однако, вряд ли кто-то сегодня осмелится сказать, что Майкл ошибся.

Salomon Brothers стала для Майкла не просто местом работы – он искренне и всей душой влюбился в эту компанию. Ему очень импонировал тот факт, что в отличие от многих фирм, руководство Salomon Brothers не стремилось набрать в штат людей с бумажкой об окончании одного из университетов Лиги Плюща. Напортив, в Salomon Brothers были востребованы способности, талант, трудолюбие и креатив; они рассматривали абсолютно разных кандидатов, отдавая предпочтение лучшим из лучших

И совсем неважно, какой институт человек окончил

Блумберг довольно быстро влился в коллектив, и, поняв основные принципы работы предприятия, стал двигаться вверх. Он был одним из первых, кто приезжал в офис, и одним из последних кто покидал его. Так постепенно у него завязались приятельские отношения с руководством компании, что только способствовало его продвижению по карьерной лестнице.

Пик карьеры в Salomon Brothers для Блумберга пришелся на 1973 год, когда он стал полноценным партнером компаниями. При этом он параллельно занимался операциями с акциями, а также занимал одну из руководящих должностей. Так продолжалось около шести лет, пока в 1979 году навыки Блумберга как управленца и трейдера не стали ставиться под сомнение — бизнес по блочным продажам акций приносил все меньше и меньше доходов. И хотя связанно это было с постоянно растущей конкуренцией, Майкл неустанно терял авторитет в глазах окружающих. В начале 1981 года, отдав компании 15 лет, Майкл Блумберг покинул ряды сотрудников Salomon Brothers, после ее слияния с более крупной фирмой.

Студенчество и старт карьеры

После окончания школы Майкл стал студентом Университета Джона Хопкинса. Протекцию в это учебное заведение он получил благодаря сотруднику небольшой фирмы по продаже электронного оборудования (Кембридж), где трудился сам. Подработке старшеклассник посвящал свободное время после уроков, на каникулах. В университете он выбрал электротехнический факультет, но учился без особого рвения.

Основной оценкой будущего бизнесмена была «тройка». По его собственному признанию, здесь, как и на школьных занятиях, было неинтересно. Майкл не видел себя выдающимся физиком, математиком или инженером. С большим интересом он уделял время общению с сокурсниками, развивал коммуникативные навыки, учился продвигать свою кандидатуру на выборные должности. Вскоре общительный студент стал старостой группы, председателем студсовета. Его талант управленца проявился при организации студенческих дискотек, вечеринок, когда Блумберг привлекал к совместной деятельности других студентов.

Окончив Университет Джона Хопкинса, Майкл стал бакалавром. За степенью магистра он отправился в Гарвардскую школу бизнеса. Два года юноша изучал маркетинг, менеджмент, бухгалтерский учет, другие науки. Совершенствовал коммуникативные, аналитические навыки. Степень МВА Блумберг получил в 1966 году, но чем заняться дальше — не знал.

По совету своего товарища Блумберг отправил резюме двум фирмам с Уолл-Стрит: Solomon Brothers и Goldman Sachs. Работа не считалась престижной для выпускника Гарварда. Миллиардер вспоминал, что тогда трейдеров приравнивали едва ли не к попрошайкам. Из двух вариантов молодой человек предпочел Solomon Brothers. Зарплата здесь была ниже, чем предлагала компания Goldman Sachs, но Майкла привлекла корпоративная культура. Новый сотрудник практически жил работой: приходил одним из первых, уходил в числе последних.

Первое время он занимался облигациями, выполнял функции курьера. Примерно через год начался карьерный рост Блумберга. Он завел приятельские отношения с руководством, стал активно продвигать свои интересы. Через 6 лет предприимчивый Майкл стал партнером Solomon Brothers. При этом молодому мужчине удавалось совмещать работу с развлечениями, отдыхом. По сей день он убежден, что ни в чем себя не ущемлял, жил полной жизнью.

Уроки из детства

Будущий бизнесмен Майкл Рубенс Блумберг родился 14.02.1942 года в городе Челси (штат Массачусетс). Несколько лет его семья путешествовала, пока не выбрала своим постоянным местом жительства Медфорд, пригород Бостона. Родители мальчика зарабатывали скромно. Папа, Уильям Генри Блумберг, трудился бухгалтером на молочном заводе. Мама, Шарлотта Рубенс Блумберг, дочь русского эмигранта, была секретаршей. Отец Майкла ушел из жизни в возрасте 57 лет, зато Шарлотта дожила до 102-х (ее не стало в 2011-м).

На школьных занятиях мальчик не проявлял особых талантов, но отличался упорством, трудолюбием. Учиться ему было скучно. Так продолжалось до тех пор, пока в старших классах не появились история, литература. Майкла увлекло ощущение принадлежности к богатому прошлому Америки, ему оказались симпатичны некоторые ключевые исторические персонажи. Под воздействием прочитанного материала школьник посещал места, описанные в книгах.

По признанию Майкла, он ассоциировал себя с образом Георга III, являясь по духу таким же вольнодумцем, диссидентом. В некоторых интервью бизнесмен отмечал, что благодаря интересу к гуманитарным наукам научился понимать смысл исторических событий. Его откровенно удивляет, почему человечество не использует опыт прошлых поколений, по-прежнему ведет бессмысленные войны. Сам Майкл с юношества учился анализировать, извлекать полезные уроки из того, о чем читал, делать выводы.

Отсутствие интереса к школьным наукам Майкл с лихвой компенсировал посещением еженедельных лекций бостонского Музея наук. Здесь можно было трогать экспонаты, проводить опыты, участвовать в викторинах. На занятиях будущий миллиардер развивал наблюдательность, учился слушать и слышать, проявлять интерес к деталям. Именно благодаря этим лекциям Майкл по-настоящему осознал ценность знаний.

Помимо истории, литературы, физики школьника интересовали бойскаутские лагеря. Пребывание там стало одним из наиболее ярких впечатлений детства: 1,5 месяца в лесу под открытым небом, ледяной душ, гребля, стрельба, прикладное искусство. Деньги на активный летний отдых мальчик зарабатывал самостоятельно, продавая рождественские украшения. Родители навещали бойскаутов всего 1 или 2 раза за сезон. Майкл не был исключением. Там он научился не только самостоятельности, но и независимости, ответственности, командной работе.

Работа на посту мэра

Блумберг всю жизнь поддерживал демократическую партию. Но в условиях жёсткой конкуренции он не смог добиться своего выдвижения кандидатом от этой партии на пост мэра Нью-Йорка и стал кандидатом от республиканской партии.

Блумберг сам финансировал значительную часть своей избирательной кампании, потратил больше $68 млн из своего личного состояния (по отчётам, его собственный капитал в то время был примерно $4.5 млрд).

Темы избирательной кампании Блумберга были сосредоточены на вопросах, представлявших большой интерес для жителей Нью-Йорка: улучшения в работе транспорта и дорожного движения, жильё и образование. Но больше всего ему помогло одобрение уходящего мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани, руководство которой после терактов 11 сентября повсеместно хвалили.

6 ноября 2001 года он выиграл выборы. Он сразу же возглавил усилия по перепланировке города, провёл в городском совете не всем нравившийся городской закон о запрете на курение в закрытых помещениях, парках и на пляжах (Закон о свободном от дыма воздухе 2002 года), обновил туризм и погасил дефицит бюджета города. Ожидаемая продолжительность жизни населения города выросла на 3 года за время пребывания Блумберга в должности. Он внёс новые методы в управление городом. В системе общественного образования он внедрил повышенные стандарты и контроль за успешностью работы школ.

Он ускорил экономический рост и создание рабочих мест путем активизации старых промышленных районов, стимулируя предпринимательство, поддержку малого бизнеса, а также укрепление ключевых отраслей, в том числе новых медиа, кино и телевидения, био-технологий и туризма. Экономическая политика мэра Блумберга помогла Нью-Йорку установить рекорд по уровню роста числа рабочих мест в частном секторе, часто в ранее депрессивных районах.

Он провёл программу борьбы с бедностью, в основном среди молодых мужчин, путём увеличения занятости. В результате выплаты пособий в городе сократились на 25%, и Нью-Йорк стал единственным большим городом, где бедность не выросла с 2000 по 2012 год.

Избранный мэром на второй срок в 2005 году, Блумберг способствовал запрету на транс-жиры в продуктах питания, проводил экологические действия, например, ликвидацию транспортных заторов в часы пик, и предложил 25-летний план для улучшения инфраструктуры города.

Он также поднял свой профиль в национальный политике, произнося речи по всей стране, а в 2007 году вышел из Республиканской партии, в которой все распускали слухи о заинтересованности Блумберга баллотироваться на пост президента США в 2008 году в качестве независимого кандидата.

Вместо этого он объявил в октябре 2008 года, что он будет добиваться переизбрания в качестве мэра, если закон об ограничении срока будет изменён. Через несколько недель городской совет Нью-Йорке пересмотрел закон, чтобы позволить три срока подряд. В ноябре 2009 года Блумберг был переизбран.

Во время своего третьего срока Блумберг предпринял спорную кампанию по охране общественного здоровья, расширил запрет на курение сигарет и пытался запретить продажу сладких напитков в крупной таре (этот запрет был признан недействительным в суде в июле 2013 г.).

Последний срок Блумберга прошёл в условиях растущих разногласий по поводу Департамента полиции Нью-Йорка, так называемой практики «остановить и обыскать», когда сотрудникам полиции разрешалось задержать, допросить и обыскать подозреваемых лиц без вероятной причины. В то время как многие критиковали эту практику, как несправедливую для меньшинств, Блумберг защищал её как необходимый инструмент предупреждения преступности.

Успех Блумберга воздействовал на работу других мэров крупных городов. Под его влиянием была создана двухпартийная коалиция на национальном уровне для борьбы с нелегальным оружием, иммиграционной реформы и улучшения городской инфраструктуры.

Особенности ведения бизнеса

Уже к началу 2000-х Bloomberg L. P. стал одним из наиболее крупных мировых конгломератов в области медиа. Это стало возможно благодаря деловой хватке, чутью руководителя компании. Майкл вовремя оценил преимущество компьютерных технологий, предложил новые, более действенные методы обработки информации. На сегодня его детище — один из основных поставщиков финансовой информации по всему миру.

Достижения Bloomberg L. P. — результат упорной работы его основателя и лидера. При этом нельзя назвать Майкла человеком, который строго всё контролирует. По его собственному признанию, руководитель должен уметь делегировать полномочия. Поэтому Блумберг выбирает менеджеров, способных работать без постоянного надзора, идеально знающих свою сферу деятельности. В то же время на работу вполне могут попасть выпускники университетов.

Предприниматель лоялен к сотрудникам, предусматривает для них бонусы, регулярно повышает зарплату. Майкл уверен, что начальник должен стимулировать подчиненных, создавать отличную команду. Для офисов Bloomberg L. P. характерны залы без стен, перегородок, где трудятся специалисты разных сфер. Важным условием для развития бизнеса миллиардер считает конкуренцию, которая объединяет команду, заставляя людей работать эффективнее. Однако главным секретом успеха Блумберга можно считать умение работать, не жалея себя. При этом бизнесмен любит дело, которым занимается, искренне жалея тех, кто относится к работе иначе.

Биография Майкла Блумберга

Один из самых богатых людей в мире (Форбс оценивает состояние Блумберга в $ 54 млрд, или 3,5 трлн руб.) родился в 1942-м в Массачусетсе. Родители Майкла Блумберга — потомки евреев, эмигрировавших в США из Царской России.

Семья была небогатой и сталкивалась с дополнительными трудностями, например, им, как лицам еврейской национальности, нельзя было приобретать недвижимость. Так что сын бухгалтера, служившего на молочном заводе, сделал себя сам:

  1. В 1964 году окончил исследовательский университет, основанный Джоном Хопкинсом, и Школу бизнеса в Гарварде, где изучал деловое администрирование.
  2. В молодости Майкл Блумберг много работал. Он начал карьеру в банке Salomon Brothers.
  3. В 1981 году, когда Блумберг лишился места по причине продажи компании новому владельцу, он основал собственную фирму. В качестве стартового капитала предприимчивый молодой человек использовал прибыль от продажи акций Salomon Brothers, которые получил за время работы.
  4. Был женат на Сьюзан Браун, но развелся в 1993 году. В браке появились двое дочерей: Эмма и Джорджина. Сейчас гражданской женой Блумберга является Дайана Тэйлор, главный банковский инспектор штата Нью-Йорк.

Сегодня агентство, которое олигарх назвал своим именем, — одно из самых авторитетных в мире.

Bloomberg известен в том числе скандальной инсайдерской информацией. Журналисты издания Майкла Блумберга писали о Путине, что для удержания его на должности президента рассматривается вариант слияния России и Белоруссии в одно государство, а Елизавета II может заморозить Brexit.

С чего начал бизнес Майкл Блумберг?

В начале 80-х годов компания Salomon Brothers прекратила свою работу. Блумберг потерял свое рабочее место, но в нем остался азарт к созданию собственного дела, а также 10 млн долларов. Для того чтобы создать свою финансовую империю Bloomberg LP, ему понадобились: офис, четыре товарища со старой работы и деньги.

Все три компонента помогли ему снять небольшой офис, и начать трудиться над его идеей. Рубенс «вынашивал» собственное детище долгие годы.

Идея заключалась в создании единой финансово-информационной базы данных. Он хотел, чтобы с помощью его программ все финансисты мира получали всю необходимую информацию по состоянию рынка финансов. Целенаправленность, амбиции, решительность помогли начинающему бизнесмену создать уникальный финансовый терминал, который считывал и обрабатывал всю необходимую финансовую информацию.

Карьера пошла вверх, когда в его идею стали вливаться инвестиции со стороны банковского гиганта Merrill Lynch. Пробное тестирование терминала обрело успех. Его изобретение произвело фурор на финансовом рынке. 30 млн долларов стали первыми деньгами, которые банк решил вложить в его инновацию.

«Нам требовался фирменный терминал, чтобы у нас было техническое и рыночное преимущество. Для его создания мы наняли инженера Рона Харриса. Нам требовался центральный компьютер для хранения информации – Чак Зегар проанализировал, что нам больше подходит, и написал специальный пакет программ по созданию базы данных, подходящей для наших целей. Нам требовались данные – Дункан Макмиллан собрал данные, классифицировал и занес их в базу. Нам требовались расчеты – Том Секунда сидел у компьютера и создавал необходимые для этого программы. Нам требовались клиенты – я шел и делал продажи. Нам требовалась поддержка со стороны – мы привлекли юриста Дика Дешерера и экономиста Марти Геллера. Эта схема не была изощренной. Она была до смешного простой по нынешним меркам. Но мы еe применили и добились успеха».

Громкий успех не был бы именно таким, если б не талант к коммуникации. Своевременная группировка необходимых умов в одном деле стала решающей для миллиардера. Настоящий предприниматель знает – как заинтересовать и мотивировать своих партнеров.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookTwittervKontakte
Напишите комментарий