Биография Шалвы Чигиринского

Биография:

Родился 1 июля 1949 года в Кутаиси (Грузинская ССР). Окончил Первый московский медицинский институт имени Сеченова. В 1987 году эмигрировал в Испанию, затем в ФРГ, где начал заниматься риэлтерской деятельностью. В 1989 году выступил одним из создателей девелоперской компании ST Group (“СТ Групп”, S+T Group), и позднее, выкупив долю партнера, стал единственным ее владельцем. В начале 1990-х годов вернулся в Россию, где в качестве совладельца немецкой компании “С+Т Хандельс, ГМБХ” начал осуществлять проекты по строительству и реконструкции объектов недвижимости. В 1997 году был избран председателем совета директоров компании “СТ Групп”.

В 2001 году на паритетной основе с правительством Москвы учредил Московскую девелоперскую компанию (МДК). В 2002 году поделил активы с братом, и позже вместо общей компании СТ были образованы “СТТ Групп” (старшего брата – Шалвы) и “СТ Групп” (младшего-Александра; в 2007 году переименована в группу “Снегири”). По данным СМИ, ООО “СТТ Групп” принадлежали 50% акций МДК (такая же доля была у правительства Москвы). В конце 2007 года все активы Чигиринского в сфере недвижимости влились в активы компании Russian Land. Сообщалось, что управлять недвижимостью Чигиринского будет совместное предприятие Russian Land и швейцарской строительной группы Implenia – компания Russian Land Implenia (RLI).

СМИ писали о таких проектах девелопера, как участие в возведении Московского международного делового центра “Сити” (ММДЦ), создание сети гипермаркетов Metro-Real, а также о проектах реконструкции острова Новая Голландия в Санкт-Петербурге и сооружении в Нагатинской пойме культурно-делового центра «Хрустальный остров».

Параллельно с девелоперским бизнесом Чигиринский с 1990-х годов занимался нефтяным бизнесом. В 1996 году вместе с British Petroleum создал компанию “Петролкомплекс” для развития сети автозаправок в Москве под маркой BP, в 1999 году стал директором британской компании “Сибирь-Энерджи” (Sibir Energy), осуществлявшей проекты в сфере нефтепродуктообеспечения.

В 2000 году Чигиринский занялся созданием Московской нефтяной компании (МНК, позднее — Московская нефтегазовая компания, МНГК) – при участии принадлежавшей правительству Москвы Центральной топливной компании (ЦТК). В том же году предприниматель занял пост президента МНК, а в январе 2001 года стал президентом Центральной топливной компании, владевшей “Московским нефтеперерабатывающим заводом” (МНПЗ). Через два года занял пост генерального директора, а в 2004 году – президента ОАО “МНГК”. В марте 2009 года на собрании акционеров МНГК полномочия Чигиринского как президента были прекращены

Чигиринский назывался одним из богатейших людей планеты: в 2008 году Forbes поместил его на 524 место в мировом рейтинге богачей (58 место в списке россиян-миллиардеров) с состоянием $2,3 млрд.

Женат, трое детей.

Биография

Шалва родился в еврейской семье 1 июля 1949 года в Кутаиси.

Закончил Московский государственный медицинский институт имени Сеченова.

В 1989 году — соучредитель S+T Group Handels GmbH. Со («СТ груп»).
В 1987 Работал в Испании, затем в ФРГ. Занимался риэлторской деятельностью.

С 1991 года в качестве совладельца немецкой компании «С+Т Хандельс, ГМБХ» осуществлял проекты по реконструкции и строительству объектов недвижимости, в том числе и памятников архитектуры в Москве.

С 1997 года — председатель совета директоров компании «СТ Групп». Возглавил группу фирм, созданную для осуществления проектов по строительству объектов недвижимости, в основном, делового назначения, в Москве.

С 1999 года директор британской компании Sibir Energy, осуществлял проекты в сфере нефтепродуктообеспечения.

С 1998 года — член наблюдательного совета, а с июля 2000 года — президент Московской нефтяной компании.

В 2004 года — предприниматель основал компанию «СТ Девелопмент», которая 29 ноября 2004 года выиграла тендер на реконструкцию гостиницы «Россия», предложив проект стоимостью $ 830 млн. В 2007 году по требованию одного из участников конкурса, компании «Монаб» (дочерняя компания «Еврофинанс Моснарбанка»), его итоги были признаны недействительными. Однако инвестконтракт с «СТ Девелопмент» не отменён.

В 2007 году Шалва перевёл все девелоперские проекты на баланс компании Russian Land Ltd.

Согласно данным журнала Forbes на 2008 год, активы Шалвы Чигиринского оцениваются в $ 2,5 млрд. Бизнесмену принадлежит 50 % одной из ведущих компаний на рынке недвижимости Москвы — ОАО «Московская девелоперская компания». Ключевые проекты — возведение делового квартала «Москва-Сити» и 2 торговых центра для немецкой Real Holding. Второй девелоперский актив — ЗАО «СТТ Групп», среди проектов которого башня «Россия» в «Москва-Сити» и небоскрёб «Кристалл» в Ханты-Мансийске. Общий объём заявленных проектов составляет порядка 2 млн м², а стоимость самой компании оценивается в $ 10 млрд.

3 июля 2009 года Высокий суд Лондона по иску банка ВТБ наложил арест на недвижимость Шалвы Чигиринского в нескольких странах, в том числе и в России. В постановлении суда указывается конкретное имущество Шалвы, на которое накладывается арест: особняк Hugh House в Лондоне, вилла Maria Irina во Франции, отель «Советский» на Ленинградском проспекте в Москве, земельный участок 24 га, на котором строится башня «Россия», 50 % в проекте «Новая Голландия», Олимпийский центр на Красной Поляне (Краснодарский край), личные квартиры в Романовом и Малом Патриаршем переулках в Москве, личная коллекция часов Фаберже, деньги, поступающие на банковские счета Чигиринского и его другие активы в России (всего 29 позиций).

Согласно определению Высокого суда правосудия, Шалва имеет право тратить не более 25 тысяч фунтов стерлингов в неделю на обычные ежедневные расходы плюс разумную сумму на услуги адвокатов.

В марте 2016 года был задержан полицией в Коннектикуте (США) за половую связь с несовершеннолетней девушкой. Отпущен под залог в $50 000.

Падение бизнеса

Судебное разбирательство, которое начал Александр Чигиринский против владельца «Магнитки» Виктора Рашникова, повернулось против Александра. 29 ноября 2016 года окружной суд Лимасола, столицы Кипра, арестовал все активы группы «Снегири» и банковские счета всех её дочерних фирм, в том числе российские, до окончательного решения по судебному взысканию от компании Snapbox, являющиеся собственностью Виктора Рашникова.

Также судебный процесс обязал ведущую фирму Чигиринского S&T Equity перевести на банковский счет окружного суда Лимасола в Центральном Банке Кипра суда $170,8 миллионов. Эта сумма сформировалась из $133,8 миллионов, которые Чигиринский был должен фирме Рашникова, и дополнительно $37 миллионов компенсации. Кипрский суд позволил российскому миллиардеру снимать и расходовать со счетов не более $15 тыс. в месяц – на проживание и юристов.

С 2014 года дело Чигиринского балансирует на грани банкротства – из-за этого он принял решение не отдавать половину прибыли компании Рашникова, полученной от реализации компании «Транснефть» башни «Эволюция» в Москва-Сити, так как это были единственные значительные финансы за несколько лет, попавшие в руки Чигиринского. Вместо выполнения договора, он хотел мошенническим образом заполучить $133,8 миллионов своего бывшего партнёра и единственного инвестора.

Александр Чигиринский

Для Александра Чигиринского этот проигрыш на Кипре станет равносильным официальному банкротству. Других средств на счетах его фирм нет, а заинтересовать новых инвесторов и продолжать предпринимательство невозможно после случившегося. Не выполнить постановление суда Кипра он также не способен – согласно местным законам это серьезное криминальное преступление, за которое можно сесть в тюрьму, либо попасть в базу розыска Интерпола.

Чигиринский с дочерью

До подобной крайности вряд ли дойдет, но история с мошеннической продажей башни “Эволюция” разрушила до основания не только весь бизнес, который Александр Чигиринский развивал на протяжении всей жизни, но и его репутацию, как серьезного человека, который прагматично думает о своем бизнесе, но и порядочного человека в нём теперь тоже не видно.

Чигиринский на интервью

Бизнес Шалвы Чигринского

Сам бизнесмен считает, что основная его ошибка ─ это попытка заработать на торговле нефтепродуктами. Больших денег занятие ему не принесло, а сил, нервов и времени потребовало достаточно. Еще в 1999 году он возглавил британскую нефтяную компанию Sibir Energy. По началу дела шли гладко. Тем более начальный опыт торговли нефтепродуктами у девелопера уже был. В 1996 году, совместно с российским представительством британской компании British Petroleum, Шалва организовал в столице сеть автозаправок «Петролекомплекс».

Вместе с солидным компаньоном бизнесменом Игорем Кесаевым и правительством столицы была учреждена Московская нефтяная компания, далее преобразованная в Московскую нефтегазовую компанию. В финале Чигиринский стал президентом Центральной топливной компании и взял под свой контроль Московский нефтеперерабатывающий завод. Помимо знакомства с Владимиром Ресиным, курировавшим все московское строительство, топливный бизнес дал возможность Шалве прямого выхода на мэра Юрия Лужкова, председательствовавшего в совете директоров столичного нефтегазового гиганта. Нива нефтяного бизнеса стала для Чигиринского полем сражения с Романом Абрамовичем, которое он с треском проиграл.

Сибнефть-Югра

Все началось в 2000 году. Дочерняя компания Sibir Energy «Югранефть» вместе с «Сибнефтью» российского олигарха создали совместное предприятие «Сибнефть-Югра» в равных долях. В уставной капитал Чигиринский внес лицензии на разработку Южно-Приобского и Восточно-Пальяновского нефтяных месторождений. Абрамович ловко перехитрил Чигиринского. По его инициативе «Сибнефть-Югра» два раза производила эмиссию долей. В результате в один прекрасный день Шалва Чигиринский с удивлением узнал, что его доля в совместном предприятии не превышает 1%. Остальное оказалось у Абрамовича.

Александр Чигиринский

Он ни нашел ничего лучшего, как обвинить младшего брата в обидном «прохлопе». В 2002 году братья окончательно рассорились, перестали между собой общаться и поделили строительный бизнес. Компания Шалвы стала называться «СТТ Групп», а Александра «СТ Групп». Абрамовичу очень нужен был Московский нефтеперерабатывающий завод и таким коварным способом он пытался его отнять. Чигиринский ни как не хотел его уступать. В 2005 году Абрамович продал «Сибнефть» «Газпрому» и война за завод продолжится с новым владельцем нефтяной компании.

В 2007 году «Югранефть» подаст в Коммерческий суд Лондона иск на $5 млрд к Абрамовичу и Березовскому, являвшемуся одно время совладельцем «Сибнефти». Шалва Чигиринский считал, что от него утаили долю в сделке по продаже нефтяного актива «Газпрому». Британцы откажут в удовлетворении иска ─ слишком мало доказательств, да и само случившееся находится вне их юрисдикции. В августе 2007 года Шалва Чигиринский окончательно «завязал» с нефтью. Компания Sibir Energy перешла под контроль правительства Москвы. Бизнесмен решил полностью сосредоточиться на любимом девелопменте.

Обвинения в сексуальных домогательствах к несовершеннолетним и избиениях супруги

В 2016 году в штате Коннектикут, Шалва Чигиринский был обвинен в растлении малолетних. Согласно материалам суда, Чигиринский мог быть виновен в нанесении вреда здоровью несовершеннолетней и незаконном физическом контакте с лицом, не достигшим 16 лет.

В рамках первого обвинения ему грозило 10 лет лишения свободы, в рамках второго случая — 20 лет.

В суд было подано заявление дочери Чигиринского, которая обвиняла его в изнасиловании и в продолжающихся сексуальных домогательствах. В то же время дочь Чигиринского опубликовала в сети пост с обвинениями отца: «…Ни один человек в жизни не должен говорить такие вещи, но я искренне верю, что худший в мире человек — это мой биологический отец. Этот человек упорно продолжает пытаться разрушить мои отношения, мою семью и меня саму. Он представляет опасность для меня и многих других невинных людей… Я боюсь за свою жизнь и за своё будущее, за здоровье моей матери, за невинность двух моих младших сестёр…»

Ранее в 2012 году бывшая супруга Чигиринского Татьяна Панченкова направила гражданский иск в суд штата Коннектикут, где утверждала, что бывший муж неоднократно «подвергал ее жестокому и варварскому» насилию. После этого суд запретил ему приближаться к жене ближе, чем на 100 метров, а общаться со своими детьми только в присутствии адвоката.